经销商是个什么样的群体？

作者：admin 来源：本站发布时间：2020-12-08 07:58:33 浏览量：707

经销商是个什么样的群体？

很多人，甚至是种植企业、化肥企业、农民，对经销商了解不多，大多只联系销售人员。在他们看来，经销商可能只是一个下方人，一个小老板，一个货物的承运人

即使他们之中的大多数人也没有任何概念。他们只知道缺货了，必须去经销商那里。至于经销商的角色？有什么影响？有什么区别？对他们不会有太大的影响。是这样吗？

大多数时候，来自经销商的压力来自不了解他们的内部世界！

客户不认识，觉得随时可以更换。近几年来，很多经销商都打出了“让终端死掉”的口号。最终，这些平台已经不复存在，经销商仍然很强大。经销商不是简单的中间商，但别人定下的基调很难逆转。

孩子的家人不认识他们。他们都是做生意的。为什么经销商总是那么累？我太忙了，不能回家。我一整天都很累。孩子们对接管父母的生意不感兴趣。

种子公司不了解它们，觉得它们随时可以被取代。一些种子企业总觉得市场是无限的，销售任务不断增加，商品压力不断加大，各种费用不断扣除。始终把经销商视为随时可以宰杀的羔羊，不断向经销商施压。

每个人对经销商的定义只存在于他们看到的东西之中。即使经销商的销售人员对企业的了解非常有限，但他们也只是认为自己在卖商品，进入市场之后感觉自己不如别人。

经销商作为时代的产物，已经成为企业、终端、销售人员等群体间的共同纽带。这样的身份决定了经销商要与人全方位接触，这注定是一个不易理解的群体。

然而，经销商并没有因此放弃奋斗！

每个经销商都是从前线开始的。刚入行时，他骑自行车、三轮车，自己送货。

生意有点好转，但我抽不出时间。我要清点货物，清点存货。

即使规模更大，员工少，也要有各种各样的社交活动。要联系厂家、社会各界、各行各业、各色人等的业务。

冬天，风雪纷飞，恶劣的天气没有放松；夏天，风吹日晒，风雨不能休息。

其他人说的是996，经销商只能保留自己的7&24。

经销商有一个永远无法替代的价值！

每个企业（或制造商）在一个城市里面要供养几十个销售人员，这需要几万人，这些人创造的利润可能不够工资。另外，公司的资金周转、仓储成本、产品流通、终端开发成本，都要自己承担。它要多少钱？如何管理关键和庞大的团队？

另一方面，如何选择终端产品？如果你想直接去一家公司，或者等企业上门，或者等一家小店与这么多企业联系，你需要记住一整本电话号码

作为中间人，经销商承担的事情比预想的要多。它们是企业的仓库、运营中心、服务中心、配送中心和资金流动中心，这些都是由经销商完成的。但现在很多平台，企业只是一个参与者，市场没有人替你开发，仓储成本还是要算在你身上，各种成本都由企业承担，这是无法与经销商相比的。

分销商的存在，不仅是连接企业和农民的纽带，更是下方的过滤器，帮助农民选择更好的产品，过滤掉那些无法在市场之上生存的产品。这不仅节省了时间，而且避免了大部分风险。

作为一个冒险的人，资金、销售、仓储、配送简直是一个笑话，每个过程的核心其实都被认为是无用的。

经销商在管理和发展之上可能已经老化，但他们的存在是不可磨灭的，是任何平台、任何形式都无法替代的。

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