关于今年的农资商场,有人说这是近十年最差的一年,也有人说这是未来十年最好的一年,想想就让人脊背发凉,不管是哪种原因导致,农资店润泽且火爆的曩昔,逐步的逐步的就变成了回想,这便是当下不行逃避的实践。
成功的农资人都具有这3个共性,你有吗?
有人说,农资商场之所以今非昔比,呈现销量和获利的双下降,那是因为农产品不值钱,全体经济环境疲软导致,商场越是疲软,同行间竞赛就越激烈,乃至到了恶劣的程度,我招认,这些都是影响农资销量的主要因素之一,可实践是,导致农资生意走下坡路的,远非如此简略。
俗话说,迷糊发作美感,对生意人来说,越是迷糊的、越是不通明的,获利越是为所欲为的,但是现在的实践是,隔在产品和获利之间的毛玻璃,换成了通明玻璃,再按以往那种方式出售,只会给人以黑心老板的口实,疏远你、诽谤你也就不是一件特别古怪的事儿了。
产品获利的通明化,和产品途径多样化是分不开的,在这个物流及信息流极端兴隆的时代,想靠一个大单品就吃遍全国的愿望,形似变得不太实践,当然,靠许多人力物力进行造势堆砌,部分也仍是能见些成效的,但农资不是保健品,顾客也不是傻子,最要害的仍是来自同行,这些专业人士的火眼金睛,能把你辛苦建立的结构给解剖得七零八散。
在这种大环境下,农资电商和产品无节制流通,无疑又为血淋淋的伤口上火上浇油。农资电商咱们并不陌生,它呈现的初衷原本是要吃掉全部零售途径的,效果发现农资商场是根硬骨头,牙齿开裂后的农资电商看起来尽管气势已减,但仍然不行小觑,它总是能成为农户和你讨价还价的有力武器。
而所谓的无节制流通,说得通俗一些,便是大伙儿以前所憎恨的歹意串货,一位要好的农资店朋友抱怨,说他们集市上有位同行,全部的注意力都会合在他身上,凡是有卖得不错的产品,那位同行就想方设法搞到手,附近商场搞不到,就到山东、河南及江苏等周边去寻觅,现代的信息那么兴隆,想找某个产品,那还不是分分钟的事儿。
比如有个品牌的玉米种子,耗费了两三年的时间和精力,总算在当地推广开了,就在准备享用效果的时分,他也不知道从哪里搞到手了,每袋比我廉价10元钱,瞬间我的竭力都付之东流了,客户也都被他拉走了,可谓是赔了夫人又折兵,而他呢,做这些几乎不需求什么本钱,更不需求承当违法违纪的职责,至于道德底线,对正人才有绑缚性。
除此之外,农资的低门槛特性,也让许多聪明人想分一杯羹,如现现在的农机手,在为农人朋友播种收的过程中,顺便把种籽农药肥料的问题给处理了;又比如农资各阶段的流通途径(县市级署理、省级署理乃至是许多农资生产厂家),将出售下沉,直接将产品送到田间地头,等等。
这就比如一锅粥,自己吃倒挺润泽,现在遽然来了一大群人和你抢食,在这种情况下,假定没有满意的力气和智慧,坐在路旁骂娘饿肚子的便是你。
每一个时代革新的转折点都会筛选一批人,同时也效果了一批人,尽管其时农资底层商场遇到许多困难,但仍然有许多底层农资经销商生活得失常润泽,以上这些负面因素形似对他们没有发作任何影响,是他们身上有免疫抗体,仍是他们未雨绸缪,将这些负面影响降至最低?
有一万个理由润饰自己的成功,就如有一万个理由点缀自己的失利相同,可通过查询总结,发现在这些成功的农资人身上,都具有3个共性:
一、弱化产品概念,重力描绘个人品牌
处理串货最好的办法便是让竞赛对手无货可串,你过多依赖于某个产品,也就简单失掉某个产品,运营中的被逼和处处被控制也就不古怪了,聪明的农资店老板现在都通过本身竭力,现已成功描绘或正在描绘个人品牌,当然个人品牌的描绘,过硬的农业技术和敏锐的商场运营理念缺一不行,假定你对此感到费力,那么你就需求学习了,假定你压根就做不到,好吧,趁早转行将是个不错的选择。
二、深挖部分区域,打造安靖根据地
记住,一口吃不了胖子,相同赚不了全部的钱,保护一个商场的首要根底,便是一个工作互利共赢,不要总想着去消除同行,那样只能让你成为众矢之的,为同行的茶余饭后供给笑料材料。
从现在开始,充分自己,运用自己的特长和特征,找准商场某个点,并做细做强,让农户永久都围着你转,人都有排他性,先入为主的人往往就占有先机,根据你当地农作物培养特征,合理规划你的方案,打造安靖的部分根据地,要远胜费时费劲四处反击。
三、勇于承当职责,把握商场自动性
所谓的承当职责,不是农户出了药害就自动掏钱处理,而是指要承当起引领未来的职责,往大的当地说,便是为农业打开做排头兵,往小的当地说,便是能引导农人朋友的培养思路。
当地有位运营农资多年的朋友,这两年前瞻性地搞起了微型农机出售,运用农资运营的影响力,因地合适,在一个乡镇将微型农机做成了地级署理。
有人说成功不行复制,我这儿卖不了微耕机,假定还抱有这种观念,那么未来,留给你的空间势必越来越小。
了解详情可关注“农资导向”公众号,

咨询电话:0531-88016144