近几年农资行业竞争激烈市场在不断的更新洗牌，在这个过程中80%的传统农资店可能会被淘汰，而未来只有这3类零售商能够活下来:

1、深耕技术服务的零售商

这类农资店虽然规模不大但老板懂种植技术，他们通过深耕细分领域建立差异化竞争优势避开惨烈的价格战，这类零售商的核心竞争力在于技术服务能力。

他们通过聚焦核心作物深入研究作物的生长特性、病虫害防治等问题，凭借专业的农技知识，为种植户提供精准的作物解决方案。种植户遇到疑难杂症的问题找到他们，他们都能帮助种植户解决。

种植户对这类农资零售商是有需求的，他们不是简单的卖货他们能真正帮助种植户提升作物产量和品质！因此也吸引了不少忠实客户。

2、具有流量思维的零售商

现在是互联网时代，种植户获取消息的渠道90%都是来自于网络平台，来自于手机。

谁能够把自媒体运营的非常好，谁能通过短视频能把自己宣传出去，通过短视频不断的去搞活动，去做引流，谁就会有源源不断的客户上门。

而有流量思维的零售商比较擅长的就是利用互联网打造个人IP，通过直播、短视频等方式，让更多的种植户了解到你的产品和服务，从而打破区域限制吸引种植户到店咨询。

3、有钱有资源的零售商

这类农资商他可以把上下游的产业链打通，形成完整的服务链。也就是我们说的资源整合能力，就是借助可以利用的一切关系来为自己获得更大的优势，比如经销商，比如厂家！

他们能拿到更优质、更低价的农资产品。并能获得更多的资金扶持比如：推广人员和活动费用的支持。

这部分零售商通过整合资源，建立了的农资零售网络，规模越做越大，不仅提高了运营效率还增强了市场话语权。

非专业角度仅供参考