江西省农业农村厅农药管理处、江西农业大学、江西省农业技术推广中心等单位的有关领导、专家和江西省农药行业协会理事、会员代表欢聚英雄城南昌，召开江西省农药行业协会第一届第三次会员大会暨第一届三次理事会。

会议指出，2025年农药行业的挑战依然巨大，网络销售的冲击越来越明显，转型的压力迫在眉睫，新规对市场的影响存在变数，内卷仍在加剧，在此形势下，江西省农药行业协会将不遗余力的为会员提供服务，贴近会员需求，及时传递有价值、有影响的信息，做好行业自律，推动优秀产品的推广和优秀企业的发展，继续本着“助力政府，服务会员“的工作宗旨开展各项活动，创新活动内容及方式，为会员单位提供更多更有价值的服务，也希望协会自身得到长足的发展。

江西省农药行业协会理事长潘文康在会上致辞，重点分享了三个关键词，首先是信心。他指出，信心比黄金更重要，从2025年起，是康波周期开启的第六轮新周期，其能够创造的财富，可能是过去五次康波周期的总和。这次康波周期背后的驱动力将是AI。

潘文康介绍说，康波是由俄罗斯经济学家康德拉季耶夫在1926年提出，意指经济发展中存在一个为期50-60年的波动周期，每一个周期通常都会经历“繁荣-衰退-萧条-复苏”的过程，周而复始。农业是人类生存的刚需，中国每天需要消费大量的食物（粮食、蔬菜、水果）。随着农产品逐步回暖，农药肥料等农化产品也将保持相对稳定需求，全行业一定要坚定信心，与农业同频共振。

其次是趋势，潘文康分析指出，相关行业新政策实施、土地流转、种植大户、飞防、海外市场“一带一路”国家开拓，都将为农药行业带来发展商机；第三是改变，差异化的产品、大单品、转型、品牌化；变革、推广+产品力也将会促进农药行业健康发展。最后还有平台和桥梁，在家等风来，不如走出去，去出门找风去，下一步，协会内的企业都要加强沟通和交流，努力为江西农药行业的绿色发展、创新发展献计献策贡献力量，不断加大科技投入，加强创新研发，共同为江西农药行业高质量发展“聚势赋能”。

江西省农药行业协会秘书长朱秀凤在会上作2024年度协会工作报告时介绍说，江西省农药行业协会成立于2023年3月，现拥有会员64个，其中企业53家，个人会员7人，顾问单位4个。截至当年年底，全省农药产量22万吨，销售额100亿元，在全国位列第7位。为了服务好仍处于上升势头的行业，协会依然本着“开拓、开放、团结、共享”的原则，以“服务、促进”为工作宗旨，在全体会员的配合和努力下，各项工作稳步开展。

谈到今年工作任务，朱秀凤指出，党建方面：一是加强思想建设。定期组织党员学习党的最新理论成果，通过学习研讨、专家讲座、线上课程等形式，提升党员政治素养和理论水平，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保协会发展的正确政治方向。二是强化党组织建设。加强党支部标准化规范化建设，完善党建工作制度，严格落实“三会一课”等制度，提升党组织建设质量，推动党建与业务工作深度融合，以党建引领协会各项工作发展。

业务方面：

一是做好行业调研与信息服务工作。利用各种会议及渠道深入了解本行业的市场动态、技术发展趋势、企业经营状况等信息，并通过会员微信群等发布，为会员企业提供决策参考；加强微信公众号等信息平台建设，及时发布行业政策法规、市场信息、技术创新成果等内容，拓宽信息传播渠道，提高信息服务的及时性和精准性。

二是做好行业培训与交流活动。根据会员企业需求，组织各类专业培训课程，如行业技术培训、企业管理培训、市场营销培训等，邀请业内专家授课，提升会员单位员工素质和业务能力；举办行业研讨会、论坛、展会等交流活动，为会员企业搭建沟通合作平台，促进资源共享、技术合作与市场拓展，加强会员企业之间的联系与协作，提升行业整体竞争力。

三是做好政策倡导与企业维权工作：加强与政府部门的沟通联系，及时反映行业诉求和企业困难，积极参与政策制定过程，为行业争取有利的政策环境；建立企业维权服务机制，关注行业内不正当竞争、知识产权侵权等问题，为会员企业提供法律咨询和维权支持，维护企业合法权益，营造公平竞争的市场环境。

四是积极参与政府购买服务项目：继续承担农药使用安全风险监测等政府购买服务项目，通过广泛收集信息深度了解农药使用状况，为政府制定管理政策、为企业选择产品等提供依据，促进行业正向发展。