农资经营模式在网络环境改变下不断在调整，关于农资行业经营困难的说法随处可见，其实，这也不是农资行业独有的现象，俗话说得好，同行不同利。同是做农资，有生意做得红红火火的，也有生意冷清的，当然，造成这种问题出现的原因很多，但很多与经营者本人有很大关系。

农资行业是农业生产方面一个很重要的行业，该行业当前最大的痛点，除了人才断档、青黄不接外，还在于农资产品渠道不够完善，经销商管理经营缺乏经验，农技服务缺少系统性。这也是农资店关门的重要原因。

1.农资店经营落后，经营者层次参差不齐。

我国有将近206万农资零售商，这个庞大群体里面，绝大部分都是小学和初中文化水平，而且绝大多数都没有企业经营和管理经验。

很多农资老板一年下来，流水几百万，员工三五个，但是自己连一年盈亏多少都不知道，业务员可以随意调货，所以，特别需要懂管理、会经营的专业人士来指导。

当前的农资行业，很难能让零售商们集中起来学习交流，但是随着互联网的发展，尤其是直播行业快速发展，农资人可以通过线上直播的方式学习交流经营管理经验。

2.农资老板技术跟不上，服务能力要提高。

农资零售业每年有将近15%的淘汰率，当然，每年也会有很多新生力量进入行业经营。

另外，原有农资经营者在技术方面也是比较落后的，农技服务是他们一个很大的软肋，而且农业有很强的实操性，所以进行线下培训，实际指导的必要性就尤为重要了。

总的来说，农资零售店绝不能只担任一个零售店的角色，他承担的是一个农技服务技术员和产品销售员的双重角色，以此加强行业壁垒。

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