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企业ERP管理实施难在哪

作者：admin 来源：本站发布时间：2020-06-05 08:54:13 浏览量：951

ERP是企业发展和竟争的需要。ERP系统助力企业建立高效、透明的管理体系。让企业管理者和各部门负责人及相关人员掌控自己部门或全部信息，提高企业管理效率和客户信息透明度，共享客户信息资源，不因单体而流失客户资源。

ERP是企业信息化管理系统，包含：供应链管理、物流管理、财务管理、信息资源管理集成一体化的管理软件。它将客户关系CRM管理、企业内部的制造活动生产流程管理以及供应商资源整合在一起的管理系统。

ERP将企业内部划分为几个相互协同作业支持的子系统，对子系统的相互协同作用，进行集成的监督和控制。部门与部门之间的相互配合，共享有关信息，从而大大提高工作效率，有助于企业领导层面的掌控、决策与调整，从而提高企业整体的竟争实力。

计划——实施——调整

财务与企业各部门之间关系密切，客户资源是企业生命线的源泉，营销是企业创造价值的基础。那么在应用一套完整ERP系统时，有哪些注意事项和难点呢？

1、基础阶段

应用ERP系统时，配合是第一要素，围绕物料计划与所需以及发生的数据信息反馈，使生产过程形成统一闭环系统。及时将发生的状态反映在ERP系统中。